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A visão de fora

É natural que os colaboradores criem vínculos, muitas vezes pessoais. A emoção passa a fazer parte do ambiente corporativo e passa a interferir em processos de negócios. Assim, surtos de “cegueira” passam a ser comuns na empresa.

Um bom consultor externo é aquele que trabalha com pessoas, naturalmente, mas de maneira racional. Com a importante visão de quem, entendo o que está acontecendo, mas não está influenciado pelo cotidiano da empresa.

Problemas ocultos

Infelizmente é muito comum nas empresas colaboradores garantirem seus empregos através da ocultação de problemas.  É função do consultor, por sua vez, evidenciar tudo o que está errado.

Economia de tempo e eficiência

As empresas de hoje estão com estruturas enxutas e seus colaboradores normalmente muito ocupados.

Mesmo que eles tenham condições técnicas para realizarem projetos adicionais, dificilmente poderão se dedicar sem prejudicar as atividades da empresa em que são responsáveis e só eles podem fazer. Se tiverem condições técnicas, mas não suficientes o bastante, a quantidade de tempo a ser dispendido é ainda maior. Em ambos os casos quem perde é a empresa.  

Um consultor externo, além de não gastar horas dos colaboradores da empresa, irá conseguir agir de forma mais eficiente. 

Atalhos

Um consultor externo, com comprovada experiência na área, conhece o mercado. Sabe dos caminhos por onde você conseguir os melhores recursos com os menores custos. Em muitos projetos, a economia gerada com estas orientações, faz com que a consultoria acabe saindo a custo zero. Nada mal, hein?

Mentoria

Seja para um projeto, seja para uma consultoria recorrente, o consultor sempre será um “mentor”. Ele tem a capacidade de transmitir conhecimentos que devem ser absorvidos pelos colaboradores da empresa, de maneira que evoluam profissionalmente.

Mediador

É natural que os gestores das empresas tenham conflitos entre si. Desde os mais simples até os praticamente insolúveis, o consultor externo pode atuar como mediador, minimizando desgastes e antecipando definições e resultado.

Comprometimento com o resultado do negócio

O ideal para a sua empresa é que todos seus os colaboradores tenham esta visão. Mas sabemos que há uma série de variáveis que interferem nisto.

Mas com um consultor externo não! Este profissional de fora da sua empresa tem como missão desenvolver qualquer atividade que esteja comprometida com o resultado do seu negócio. As horas que você pagará a ele devem ser investimento e não despesa.

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